12月2日，贵州宜化总经理李俊在生产二楼组织召开公司安全生产调度会。会议指出，截止当日，公司本年度未发生人员伤亡事故，在安全管理方面取得了一定成绩。各部门要戒骄戒躁，提升责任心，更加重视对安全生产的管理，确保年安全管理工作圆满收官！

会议现场

会议强调：安全管理要做好顶层设计，对隐患实行梯级管理，做到专人跟踪、及时汇报、择机排除。管理干部要提升工作责任心，提前做好预案，确保检修有条不紊，达到效果。

总经理李俊带领干部员工进行安全宣誓

安全管理要重视对检修作业的管理。认真落实安全防护工作，坚决禁止无方案、无票证审批、无项目负责人、无应急预案等“四无”检修的发生。

管理人员到作业现场确认防护措施落实情况并签批检修票证公司安全大检查

事业部安全培训会

安全管理要重视培训。要做好操作工、维修工、外施队等各层次人员的安全培训和案例教育，通过理论知识的讲解和应急演练来提升员工的安全意识及事故应急处理能力，认真落实集团“”管理思想。

“氨球罐泄漏”应急演练

安全管理要将复杂的工作简单化，将工作难点分解为单个的小单元，逐一攻破。但在处理小单元时，又要将简单的工作复杂化，提前预想各种可能出现的不利因素，做好应对措施，确保工作顺利完成。会议最后对近期重点工作进行安排部署。