高科集团党委书记、董事长杨林主持召开贵州国高建设工程公司工作推进情况专题会

8月31日下午15时，高科集团党委书记、董事长杨林主持召开会议，专题听取贵州国高建设工程公司近期工作推进情况汇报。集团公司总经理助理李志凯及贵州国高公司中层以上成员参会。

会议听取了贵州国高公司关于近期工作推进情况及下一步工作计划的汇报，并对公司工作推进过程中存在的问题和困难进行了专题研究。

杨林要求，贵州国高公司要迅速完成过渡，加快角色转变。他强调，贵州国高公司班子成员要解放思想、转变观念，在立足于园区开发的基础上，勇于拓展对外业务，力求以最快速度将公司做大做强。

(贵州国高建设工程公司)

高科集团副总经理叶锦主持召开信息软件中心水电费及资本运营中心消防专题会

近日，高科集团副总经理叶锦主持召开信息软件中心水电费及资本运营中心消防专题会。项目管理中心邀请集团副总工程师何佑平及工程管理中心、投融资部、财务部，资产公司、置业公司、信息软件中心项目装修施工单位参加会议。

会上，工作人员对信息软件中心水电费情况及资本运营中心消防系统情况进行了汇报，参会人员根据汇报情况从技术、合法合规性方面进行了充分讨论。会议就以下问题进行明确。

一是年6月9日计量表计数水电费由信息软件中心项目装修施工单位负责（不含屋顶泛光电费）；二是年6月9日至年1月9日发生水电费含部分施工单位使用的，由置业公司进行核实，资产公司对此段时间发生水电费根据实际情况同党政办沟通后代集团形成书面报告报相关部门；三是资产公司将相关费用梳理清楚进行费用缴纳；四是资本运营中心消防系统修复费用原则同意进入工程建设成本，需按程序报董办会，置业公司需尽快对接实施。

此次专题会圆满的解决了信息软件中心水电费问题和资产运营中心消防系统问题。

（项目管理中心：徐佑松）

高科集团副总经理叶锦主持召开项目管理中心工作意见会

9月1日下午，高科集团副总经理叶锦同志在集团六楼会议室主持召开项目管理中心工作意见会。建设、置业、望城公司主要负责人及业务联系部门相关人员参会。

会上，项目管理中心负责人从中心职能、人员配置、日常工作等方面介绍了中心的现状，汇报了中心上半年工作开展情况及与各子公司在项目的工作协作、配合情况，并邀请各子公司负责人对项目管理中心工作开展的方式方法提出宝贵的意见和建议。

听取汇报后，叶锦对项目管理中心上半年的工作表示肯定。他要求，项目管理中心在加强自身业务素质的同时要认真听取各方的意见，结合实际情况作出相应的调整。项目管理中心要为集团建设项目做好技术指导服务，加强与各子公司协作配合，注意工作方式、方法，为集团的建设和发展做贡献。

（项目管理中心）