来源:山东能源淄矿集团;图文:张学博李娜

“亭南煤业在短短数月时间,主动领题、聚力答题、率先破题,在‘智慧党建、数字亭煤’建设方面取得突飞猛进的成效,特别是‘’全域安全治理体系平台建设率先落地,成为煤炭产业板块当之无愧的‘领跑者’。”7月10日下午,山东能源淄矿集团党委书记、董事长朱立新在淄矿集团三届五次“双代会”暨七会合并总结会议上,对亭南煤业公司数字平台建设工作给予了充分肯定。

今年以来,山东能源淄矿集团亭南煤业坚持走科学发展之路,积极探索构建了党建引领、五全管控下的“智慧党建·数字亭煤”综合运行管理平台。该平台综合运用人工智能、大数据等新一代信息化技术手段,集成矿井现有的安全监控、人员定位、防冲监测、瓦斯监测等27套子系统,通过平台横向打通各系统之间的“信息孤岛”,实现各系统数据的精准实时采集、高效网络传输、规范集成融合、可视化展现和实时动态分析,并对“人、机、物、环、管”的隐患、故障和危险源进行数据分析评价、预警预报与应急联动处置,为矿井生产安全、灾害治理提供科学依据和数据支撑,初步形成了“一张图管控全局、一个平台引领发展”的企业现代化治理新格局。“智慧党建”引领发展7月10日,该公司党群工作部组织员李强登录了该公司“智慧党建”平台后,查看了该公司各支部三会一课召开情况和党员学习强国实时得分情况,对相关问题给予了个别支部及时提醒。

党群工作部组织员

李强

通过党建大数据,我们可以对公司党委和所有党支部、党小组、党员的工作信息进行实时亮晒发布,公司党组织架构图、党员队伍结构图、责任区域、工作动态、履职情况等也在平台上一目了然,让我们的党建管理更加精准高效。

据李强介绍,面对年初疫情防控和安全生带来的双重挑战,该公司党委创新推行班子包挂、专业包片、支部包片、党员包保“四包”网格化管理,形成“区域有网、网中有格、格中定人、人负其责”的良好局面,有效保证了疫情防控稳定和安全复工复产。目前,该公司党委已将网格化管理搬到“平台上”,实现了线上线下联动运行。

在此基础上,该公司深入落实党政一肩挑新机制和全面从严治党新要求,将党的领导和党建工作融入平台内核,充分发挥基层党支部、党员在安全管理中的战斗堡垒和先锋模范作用。构建起了由党委领导核心、党支部战斗堡垒、党员先锋模范、党小组+班组双细胞、网格化管理五个模块构成的“智慧党建”系统,保证了将党委决策、党组织和党员作用发挥、民生保障等工作,全面融入企业安全生产经营治理新体系,实现党建提升和生产效益同发展、双胜利。1-6月份,该公司商品煤产量同比提高5.2%,利润完成全年考核指标的71%。

“智慧安全”强基固本

“报警!报警!”,井下工作面回风隅角瓦斯报警,平台立即定位报警位置,同时将报警区域的视频监控、人员、环境参数、应急救援广播、电力监控等信息内容同屏显示。调度室调度员马光杰立刻选择一键联动,井下作业人员定位卡发出报警声,同时应急救援广播开始播报:“请区域人员按照避灾路线紧急撤离。”这是该公司7月10日井下火灾演练的一幕。

矿山智能化研究中心副主任

牛大

当井下发生意外,平台将自动从避灾路线、人员撤离、环境监测、广播通知、视频监控等方面实现协同联动,确保最短时间启动应急管理,实现人员安全撤离。在引导井下人员撤离的同时,平台还能按照分级预警原则给相关管理人员即时推送报警短信,提醒他们立即介入决策,能在第一时间调动起全矿上下共同应急,大大缩短了解决问题的时间。

针对矿井多灾害叠加耦合实际,该公司积极运用科技和智能化技术防灾治灾,依托“数字亭煤”,打造了全域安全管控平台,为科学治灾保安提供信息化支撑。他们基于采掘工程平面“一张图”,整合矿井现有安全监控、人员定位、党员网格、工业视频、应力、微震、矿压监测等系统数据,通过“一张图”,可以清晰掌握井下各区域人员、环境、视频、设备基本情况,并赋予区域安全应急联动、跨系统数据分析、搜索引擎和热力云图分析功能,做到了安全管理一张图、防灾治灾一张图、党建融入一张图。通过这“一张图”,不仅实现了风险、隐患、三违、灾害项目的科学管理,更促进了问题定位、限期预警、统计分析和考核评价的整改闭合。

“智慧生产”变革增效

5月13日,在亭南煤业公司矿山智能化研究中心操控大厅,随着一声令下,地面操作员李春国在确认了井下工作面安全后,按下工作面一键启动按钮,现场割煤系统全面运行的场景便传到了大屏幕上。现场观摩的陕西煤监局、省应急厅、省能源局、咸阳市政府负责人以及全市28家煤矿单位负责人纷纷为该公司建成的陕西省首套智能充填系统点赞。

李春国介绍说,通过地面智能操控系统,实现了井下采煤、拉架、面后矸石充填的程序操作和全程视频监控。每班用工由原来的13人减到5人,矸石充实率平均达到85%以上。

智能充填系统仅仅是该公司智能化建设的一个缩影,今年以来,他们大力推进智慧矿山建设。对接公司安全生产信息化、智能化应用,建立了集井下人员定位、通讯网络、微震监测、智能充填、主煤流运输、巡检机器人、中塬风井物联网等20余个子系统于一体的智慧生产模块,通过统一数据库和数据标准,实现系统联动、信息互通、数据共享。他们还在各系统组态图2D展示的基础上开发了3D立体展示,更加形象直观反映井上下空间关系,清楚反应出现场设备的运行状态、故障报警等内容。同时,在紧急情况下工作人员可通过高级权限进行远程控制,实现各生产子系统的可视化管理与智能化管控。

针对矿井多灾害叠加耦合实际,该公司积极运用科技和智能化技术防灾治灾,依托“数字亭煤”,打造了全域安全管控平台,为科学治灾保安提供信息化支撑。他们基于采掘工程平面“一张图”,整合矿井现有安全监控、人员定位、党员网格、工业视频、应力、微震、矿压监测等系统数据,通过“一张图”,可以清晰掌握井下各区域人员、环境、视频、设备基本情况,并赋予区域安全应急联动、跨系统数据分析、搜索引擎和热力云图分析功能,做到了安全管理一张图、防灾治灾一张图、党建融入一张图。通过这“一张图”,不仅实现了风险、隐患、三违、灾害项目的科学管理,更促进了问题定位、限期预警、统计分析和考核评价的整改闭合。

矿山智能化研究中心技术员

陈志刚

下一步,智慧生产系统将在分析故障的同时,通过大数据分析检测,自动给出最佳故障解决方案,协助维修工第一时间解决问题,尽快恢复生产。

“智慧经营”科学管控

6月29日,该公司运搬区在月度结算时,“数字亭煤”平台上的“全要素货币化管理信息系统”显示该区队领料卡结余4万元,得到了该公司结算中心兑现奖励元。

结算中心主任

孙晓辉

我们将全面预算管理融入生产经营管控全过程,月初按照预算给相关单位、部门充值,通过刷卡领取材料,设置三色预警机制,绿色正常领用、黄色预警、红色停止领用,听数据指挥,实现经营活动数据分析与动态管控实时联动。

他们以“五全管理”为核心,建成了与销售、材料、煤质管理系统数据实时对接分析的智慧经营系统,对企业经营活动进行全方位数据诊断分析。其中,运销管理系统,实现了从销售对比、价格走势、区域分布、客户管控、行业分布等多维度销售情况动态分析;经营管控系统,通过横向、纵向的对标管理,不断调正管控重点;煤质管控系统,实现了煤质实时预警、动态调配,做到了煤质价值最大化,今年上半年,通过煤质分析比对、优化洗选工艺,实现增收创效余万元。

下一步,他们还将抓住“新基建”风口,借助国家政策,探索建立5G试点,架起通讯高速路,让“数字亭煤”的信息更快、数据更足、流量更大、效果更好。

“万物互联的数字化、智能化时代已经到来,亭南煤业将牢记使命担当,聚焦国内一流,加快建设党建引领、五全管控下的‘数字亭煤’综合管理平台,全力打造新时代高质量发展的标杆矿井!”该公司党委书记、执行董事张全信心满满地说道。

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