近日，贵州日报天眼新闻报道了高速集团脱贫攻坚帮扶工作，对集团的“六个精准到位”帮扶举措进行了梳理总结。新闻报道如下：

贵州高速集团“六个精准到位”答好国企脱贫攻坚“帮扶卷”

根据省委省政府安排部署，年以来，贵州高速集团先后承担了从江、荔波2个县11个村及雷山县大塘镇的脱贫攻坚和结对长顺县3个村壮大村级集体经济帮扶工作，着力精准扶贫，发力精准脱贫，在“准”和“实”上下功夫，帮扶工作取得了阶段性成果。

以从江、荔波两个县的11个村为例，截至目前，11个村已实现户人脱贫，贫困发生率从帮扶之初的59.90%降至年末的2.29%。

帮扶组织架构精准到位

真帮实扶，自帮扶工作开展以来，贵州高速集团先后采取多项措施帮助贫困村：

年10月，抽调15人成立从江县加勉乡脱贫攻坚工作队；

年9月，抽调8人成立雷山县大塘镇脱贫攻坚帮扶队，全天候常驻一线开展帮扶工作；

年12月，安排10人成立长顺县壮大村集体经济工作队；

年4月，派出扶贫干部4人任4个村的第一书记；

年以来，为4个第一书记村已增派到11人，采取“1+N”配备一线帮扶力量，驻村开展帮扶工作。

据统计，年至今，贵州高速集团共派出帮扶干部56人次，不完全统计累计投入驻村帮扶个工日，同时每个村明确集团班子领导结对挂帮，明确1至2家二级单位的主要负责人为挂帮责任人，系统化构建集团脱贫攻坚组织构架。

帮扶对象精准到位

为让帮扶取得成效，贵州高速集团聚焦11个村户人建档立卡贫困人口，逐村逐户精准调研，深入研判并制定“一户一策”帮扶措施，实行动态管理。

开展“两个一”精准识别排查。制定一户一精准调查表、一户一脱贫实施方案，逐户精准制定帮扶措施，精准统计收入数据，动态跟踪变化情况。

动态监测，精准帮扶到户。近四年来，对每个帮扶点制定帮扶年度实施计划，按照动态监测、精准帮扶和适时调整原则，为11个村逐户制定精准帮扶措施包个，确保每个贫困户都有帮扶措施包和应急预案。

补短板，专项精准帮扶。聚焦“两不愁三保障”突出问题，年为及时帮助解决“住房安全保障”困难问题，贵州高速集团整合资源，强化充实帮扶力量，专门成立突击队伍全力配合地方政府开展精准统计和测算，实施“一户一策”精准帮扶。

精准摸排“3+1”类对象，实行“红黄绿卡”销号式管理。今年2月，组织对3类对象和因疫情等影响存在返贫致贫风险人员实施两轮“拉网式”排查，锁定户人，形成精准监测、精准施策台账，并明确帮扶责任人和责任领导。为直观体现贫困户状况，逐户建立全覆盖的“红黄绿卡”，把收入未达标户标记为红卡户，两不愁三保障及饮水安全存在问题户标记为黄卡户，“一达标两不愁三保障”及饮水安全都不存在问题的标识为绿卡户，实行“一户一卡”销卡式管理。为确保工作始终聚焦“一达标两不愁三保障”及饮水安全，及时解决推进过程中的问题，今年3月14日以来至6月底还实行周调度政策，全力“冲刺90天”。

产业帮扶精准到位

发展产业是摆脱贫困的有效途径，贵州高速集团注重因地制宜帮助贫困村发展特色产业，做好帮扶产业与帮扶对象的利益联结，切实带动帮扶村贫困人口脱贫。

今年7月中旬，贵州高速集团雷山帮扶队获悉大塘镇年显村鸡蛋滞销信息后，多方奔走寻找销路，帮助该村村民销售鸡蛋20余个，增加收入余元。

此前，雷山帮扶队曾先后帮助大塘镇新联村、南脑村等地村民销售小黄姜及其它农特产品，积累了一定的助销经验。当得知年显村村民面临鸡蛋滞销难题后，帮扶队多方打探销售市场行情，并积极向集团公司各部门、各单位寻求支持，很快就让该村的滞销鸡蛋成了畅销鸡蛋。

近四年来，贵州高速集团在生产端帮助贫困村探索式发展香猪养殖、红托竹荪、食用菌、罗汉果、重楼等特色产业发展。

生产端的香猪养殖产业：帮助建成三个香猪集中养殖场，通过带动实施规范化集中养殖，累计出栏香猪头。

销售端的订单式特色产业：充分利用实体门店、电商平台，带动全省余个扶贫厂家生产的农特产品走出山乡，实现销售额8亿元。内部采购贫困群众散养香猪头，惠及户增收万余元，其中，贫困户户。同时今年还引导动员11个帮扶村种植水稻、香禾糯等亩，种植瑶浴中草药亩，对贫困群众富余物资可集成为大宗商品的由下属商贸公司组织统一收购，零星物资由集团内部各帮扶单位采购，推动“春耕春种”工作。

转移就业精准到位

近四年来，贵州高速集团持续采取“培训适岗、按需拓岗、发动寻岗、就近设岗、多措稳岗”等五项措施，陆续推出“夫妻岗”“搭档岗”“环卫公益岗”等就业帮扶创新举措，仅今年就帮助解决和组织发动11个村贫困劳动力就业人，劳动力就业率占帮扶村全部劳动力的64.19%。

问需上门，培训就业。根据贫困劳动力就业需求，结合企业实际，陆续开展施工机械操作手、加油员、收费员、食用菌种植户、保安保洁员等岗前和专项技能培训，累计帮助11个村培训余人。

按需拓岗，精准就业。利用所属高速公路项目建设、运营管理等路域经济和相关公共服务，在管辖的服务区、收费站、项目部拓展收费员、技术员、保安保洁等岗位，采取“降标准、低门槛”就近举办招聘。累计在帮扶村所在乡镇组织招聘会10余次，实现人在贵州高速集团内部稳定就业，其中量身定制“夫妻岗”80余个、现在岗26对。

发动寻岗，引导就业。切实发挥“引路人”作用，通过持续务工动员，目前11个村累计协调动员集团外就业人。

就近设岗，创新就业。积极配合地方政府就地设立“环卫公益岗”。年以来，分三批帮扶解决从江县10个村人就业，补齐村庄环境卫生短板，切实帮助因特殊原因无法外出务工的贫困村民就业。

多措并举，稳岗就业。采取劳务服务、思想稳控、“底薪绩效”等措施全力做好贫困村民稳岗工作。用工单位派出驻村“第一书记”和一线队员通过电话联系、实地走访等方式联系村民，精准监测就业情况，动态建立就业台账，实行全过程就业服务。

支教帮扶精准到位

扶贫必扶智。贵州高速集团累计投入余万元实施支教进校园，与兴义师范学院合作，相继选派6批毕业生共23人轮换支教，长期稳定8人在从江县加勉乡的中心小学和寨坪小学有组织义务支教。

针对绝大多数农村学生“全托”式教育管理的实际，贵州高速集团联合学校建立“留守儿童之家”“未来书屋”丰富学生学习生活，组织支教老师支教辅导进村，以“小手牵大手”为贫困家长“扶志”。

补齐短板精准到位

针对“两不愁三保障”，贵州高速集团结合企业实际，聚焦住房安全保障，成立专门“突击队”，应地方政府申请推荐改造施工队伍7支人，为从江的3个第一书记村解决专项帮扶资金万元，共帮扶改造从江县10个村危房和人畜混居、透风漏雨户，帮助补齐住房安全短板。

聚焦“穿不愁”短板，贵州高速集团还建立捐衣捐物“爱心服务站”，以人为本开展各取所需式的“爱心捐赠”。聚焦“缺床少柜，缺取暖设施少被”，编制了逐项到户的“温暖计划”明细台账，详细逐户制定帮扶内容，投入资金万余元，为从江县10个村8户家庭实施了“温暖计划”。

聚焦农村人居环境卫生综合治理，贵州高速集团针对家庭卫生建立“红黑榜”，通过奖励先进引导村民持续改善人居环境，提升健康卫生意识，不断培养环境卫生自治能力。

六个精准之外，贵州高速集团还依托主业，通过加强项目管理和科研创新，有效降低贵州贫困地区高速公路工程投资，推动实现提前通车；组织研发“通村村”平台助推农村客运发展和快递进村。下一步，贵州高速集团将以人一之我十之、人十之我百之的精神，为贵州与全国一道携手建成全面小康社会贡献力量！