9月6日，由白大勇副总裁主持，安全管理部组织的场站现场标准化建设项目启动会在集团二楼会议室召开，张健副总裁、毕崇无总裁助理、深圳立正顾问机构标准化建设顾问及集团各子（分）公司管理人员参会。会议的召开预示着以高压管网分公司麦架门站为样板打造的7S管理建设工作正式实施。

白大勇副总裁主持，宣布7S管理项目的动员令

白大勇副总裁在会议上宣布了7S管理项目的动员令，提出7S精益管理是公司管理的一项重要内容，必须全员参与，也需要长期的实践和付出。“将简单的事做好，就是不简单”，通过本次麦架门站7S现场标准的打造，做出标准样板，可快速向各子公司场站复制。

深圳立正顾问机构专业老师进行7S管理培训

启动会后第二天，立正顾问及高压管网分公司、安全管理部、支线公司相关人员立即进入麦架门站现场，开展现场实施前定点摄影、分区域规划、现场问题梳理、物资梳理、改善计划等工作，按计划安排，麦架门站的7S现场标准工作预计在10月中旬完成。在组织验收合格后，形成相应管理标准在集团各子公司培训、复制。

督导师团队与顾问现场规划

经过4天的努力，五个7S督导师小组对生产工艺区、中控室及功能间、食堂及后厨、大门及保安室、办公室及卫生间等现场问题进行了全面梳理并对此编写出实施计划，随后督导师小组根据编写的办公室和中控室的实施计划进行7S打造。

9月10日上午，7S督导师小组向集团公司领导汇报实施方案，集团公司领导参观了办公室7S打造的成果。项目成员表示会以更加饱满的工作热情、更加严谨的工作态度，把麦架门站打造成为集团准化建设的标杆。

实施方案汇报

公司领导对打造后的办公室进行观摩

办公室打造过程回顾

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1、葛洲坝石门水泥公司7S目视化让现场管理更高效

2、上海阀门厂精益布局规划项目成功启动

3、中山职业技术学院校园活动

大学生6S知识管理活动

4、安徽国祯生态公司6S管理评比活动圆满收官

5、陕能赵石畔煤电全面推进精益7S管理，争创标杆企业形象

6、恒力（贵阳）产业园开展精益绩效之人才育成项目启动大会

7、福建华电金湖电力公司：三步曲确保“7S”齐步走

8、珠海润星泰价值精益7S项目启动大会顺利召开

9、废品变专利？钢塑美学新风尚来了！这个“7S作品”获得国家专利！

10、枣电：毛乌素沙漠永不消逝的7S电波

来源：贵州燃气集团股份有限公司